| BOLETIN SIN TAPUJOS - la verdad aunque duela (San Juan - Argentina) | Número 003 11/4/2005 |
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Papá Bush: el Honorable Asesor de la Barrick Agradecemos la publicación de esta Nota por parte del Semanario LA SEPTIMA (Edición 660 del viernes 8/4/2005) Encontrar el hilo que une la compleja trama que envuelve a la historia de la Barrickes algo realmente apasionante. La diversidad de fuentes y conjeturas se mezclan en un mundo mágico que tiene todo lo que un best seller necesita: intriga, estafas, robo, muerte, coerción y compra de voluntades. No sé en que orden, pero tiene de todo eso, y por supuesto, como la realidad supera a la ficción, hay mucho más. Investigando el ríspido curriculum de la empresa encuentro sorprendido el nombre de George Bushpadre, y se convierte este tema como un disparador de estas líneas. La Barrickdá a luz a través de su fundador Peter Munk(8/11/1927), un Ingeniero Eléctrico de origen húngaro recibido en la Universidad de Toronto en 1952. (Golden Phoenix: The Biography of Peter Munk, 1-Mar-1999, BY: Richard Rohmer) Peter Munkaparece en la escena de los negocios cuando en los 60 se hizo famoso al verse envuelto en un escándalo financiero en el manejo de acciones (dumping stock) de una empresa fabricante de stereos. Munk luego se une a Adnan Khashoggi(25/7/1935 Arabe Saudí traficante de armas) en el negocio hotelero, antes de que Khashoggi pusiese el dinero para conformar en 1983 la empresa Barrick. Es justamente Adnan Khashoggi el traficante de armas envuelto en al affair Iran-Contra (www.rotten.com/library/history/political-scandal/iran-contra/) a quien George W. Bushindultó o perdonó en uno de sus últimos actos de gobierno. Khashoggi mantiene negocios con la familia Bin Laden que a su vez son accionistas junto a George Bushen la corporación o fondo de inversiones conocido como Carlyle Group (www.thecarlylegroup.com/eng/) - (Board de Carlyle: www.hereinreality.com/carlyle.html). George Bushpadre (12/6/1924) fue Director de la CIA, implicado en el affair Iran-Contra (tráfico de armas) y a la postre Presidente de los Estados Unidos. Hablar sobre él demandaría un libro entero, pero ya ha sido elaborado (George Bush: The Unauthorized Biography by Webster G. Tarpley Anton Chaitkin www.kmf.org/williams/bushbook.html). Barrickhizo un “aporte patriótico” a la campaña presidencial de Bush en 1996 de u$s168.000 a pesar de ser una empresa Canadiense sin inversiones importantes hasta entonces en Estados Unidos. Pero luego el bueno de Bushantes de retirarse le retribuyó sobradamente los favores recibidos otorgándole a través de un artilugio legal una vieja mina en California perteneciente al Gobierno de los Estados Unidos y conocida como Goldstrike (Barrick Goldstrike www.bgmi.com), amparado en la Acta Minera de 1872, herramienta legal que le permitía a los pequeños mineros en la época de la fiebre del oro realizar reclamos de propiedad. De acuerdo a esta legislación una minera pequeña o individuos que realicen prospecciones pueden reclamar el pago de u$s 5 el acre de tierras públicas, no pagar impuestos o regalías sobre el valor del oro extraído y sin obligaciones federales sobre la limpieza del sitio. De esta manera una ignota empresa canadiense adquiere los mayores depósitos de oro de los Estados Unidos (valuados en u$s10.000 millones) por solo el valor de las tierras en u$s10.000, si solo diez mil dólares. Sobre este hecho se habla de “la suerte de la Barrick” que adquiere una mina de aparente baja ley y pocas reservas perteneciente al Gobierno y que luego “descubre” que es la reserva más importante de Estados Unidos. Algo increíble en un país donde está la meca de la tecnología y que cuenta con toda la aparatología satelital para saber perfectamente que hay en su propio suelo. Estas son conjeturas, no información, pero cualquiera puede ver que no hay una coincidencia casual en este punto. Bruce Babbitt(27/6/1938 Gobernador de Arizona 1978-87), ex Secretario del Interior de Bill Clinton(19/8/1946) se refirió al hecho como “el mayor robo de oro desde los días de Butch Cassidy”. Barricksostuvo que nunca tuvo relación alguna con Bush cuando se increpaba a la empresa en la forma de adquisición de la mina, pero el año 1995 daría luz a más de una sospecha. Aquí entra en escena otro personaje, Brian Mulroney(20/3/1939) ex Primer Ministro de Canadá entre 1984 y 1993. Apenas concluido su mandato en el 93 ingresa como el Jefe de la Oficina Internacional de Asesores (Chairman of the Company’s International Advisory Board - www.barrick.com/index.aspx?usesid=-1&sid=123). En un reportaje elaborado por Konrad Yakabuski para Business Magazine de Canadá (www.konradyakabuski.com/articles/2004_02.html) se destaca que: “Bush, Desmarais, Cisneros, Hicks, O´Reilly y otros como Rockefeller, Kissinger, Munk y Forbes han ayudado profusamente a que Mulroney´s ascienda a la cima del establishment de los negocios globales. Mulroney ha expandido y consolidado su red internacional de negocios con base en Montreal y nunca olvida a sus amigos. Para ellos tiene las puertas abiertas, porque con ellos llegó a ser más rico. “Soy un admirador incondicional de Mulroney” dijo Bush, padre del actual ocupante de la Oficina Oval. “Si él dice ‘Esto es algo que debemos hacer’ es mucho más que un simple consejo para mi”. Agrega Cisneros, quien controla uno de los más grandes conglomerados mundiales con 72 compañías en 80 paises: “Brian Mulroney es una enciclopedia caminante. El conoce todos los elementos mejor que nadie para darte un buen asesoramiento. El tiene una gran cantidad de contactos. Si necesitas hablar con el Presidente de Argentina o algún otro país, Brian los conoce.” En la extensa nota de Yakabuski se advierte la manera corporativa en que funciona el mundo de las finanzas globales y del intercambio de favores que se produce en este exclusivo club. Es precisamente Brian Mulroney quien invita e incorpora a George Bush como Honorable Asesor Senior de la Barrick en 1995. En el reportaje de Konrad Yakabuski se destaca el hecho de la siguiente manera: “En 1995 Mulroney le pidió a su amigo George Bush que trabaje para la Barrick. Este le contestó ‘ Yo ya he dicho que tengo una política, Brian, la de no integrar el Directorio (Board) de corporaciones’ le explicó el ex Presidente de los EEUU. Pero Brian dijo, ‘ no vas a estar en el Directorio, vas a ser un consultor (Senior Honorary Adviser). Pienso que va a ser una experiencia maravillosa para ti’. Y tuvo razón. En 1996, Bush y Mulroney hicieron lobby con el presidente de Indonesia, Suharto, para que la Barrick gane el control de un depósito de oro en Borneo descubierto por la empresa Bre-X Minerals Ltd. Pero a último momento Suharto cambió y le dió la concesión a otra compañía. Esto fue muy afortunado para Barrick, Bush y Mulroney: lo que se suponía era el mayor depósito jamás encontrado era en realidad el fraude minero más grande”. El lobby de Bush y Mulroneyen Indonesia fue ampliamente cubierto por la prensa debido a que se creía que era el hallazgo de la reserva más grande de oro (La cotización de Bre-Xpasó u$s 0,36 a u$s 200 para luego comprobar que era una gran farsa) y destaco en particular una nota publicada por CNN (www.cnn.com/WORLD/9702/17/indo.gold) titulada “Canadian, U.S. firms team up to mine huge Indonesian gold deposit - February 17, 1997”donde claramente y sin lugar a dudas se habla de la participación de papá Bush en la Barrick: “La batalla sobre Busang, que comenzó cuando Bre-X anunció su descubrimiento dos años atrás, puso en shock a los inversores en Indonesia. Después del descubrimiento, las acciones de Bre-X se dispararon de 36 centavos a u$s200, pero el dramático ascenso fue cortado el pasado noviembre (1996) cuando el gobierno de Indonesia le ordenó a Bre-X que conforme una sociedad con Barrick, la mayor empresa Norte Americana de minería. La orden detuvo todo proceso abierto en el mercado bursátil. Barrick usó sus contactos para influenciar , incluso a la hija del Presidente Suharto, para impulsar el acuerdo. Barrick incluso tiene un poderosísimo directorio de consultores que incluye al ex Primer Ministro de Canadá Brian Mulroney y al ex Presidente de Estados Unidos George Bush.” La historia luego giró favoreciendo a otra empresa y salvándole el pellejo al trío Barrick, Mulroney y Bush. Este no fue el final de la participación de papá Bush, continuó siendo miembro del Board de Consultores (Palabra elegante para lobbista) hasta 1999. La historia continúa pero será motivo de otras entregas, porque la Barrickes en realidad una mina de oro de historias asombrosas. De solo pensar en la incorporación de Gustavo Cisneros(Magnate vinculado a los medios de comunicación Venezolanos y antichavista declarado) al Directorio de la empresa en 2003 o en los problemas que tuvo Peter Munken la Universidad de Toronto cuando para donar u$s 6,4 millones en 1997 puso clausulas inaceptables para el sector académico, o las cuestionadas adquisiciones en Tanzania y Congo, o la participación de Mulroneypara que la ingeniería legal de dos paises le fuese funcional al proyecto Pascua Lama. La Barrickes la historia del American Way of Life que pasó de ser nadie en 1983 a la segunda o tercer empresa más importante del mundo en lo que a extracción de oro se refiere. Mucha suerte le dicen. Hasta la próxima. Juan Carlos Aguirre aguirre_juancarlos@yahoo.com.ar | ||
CUANDO LA IMAGEN LO ES TODO (Y la sed de agua no vale nada) En una previsible actitud corporativa y traspolando la experiencia de la política y el accionar ideológico de las multinacionales la empresa Barrick y su vocero oficial, el Gobernador Gioja, están impulsando un lavado de cara de la empresa para mostrar al lobo del medio ambiente como un corderito de greenpeace con sabor a turismo aventura. La idea es tratar de mostrar que hay un beneficio turístico en los emprendimientos mineros y asociarlo, paradójicamente, con la belleza y pureza natural de nuestros paisajes. Y así descubrir la inocua y benefactora presencia de unas humildes y solidarias empresas que de forma casi desinteresada explotan nuestros recursos de una forma tan cuidadosa que imita al cariño de una madre con un recien nacido. Más allá de la ironía, la estrategia de imagen consiste en traer medios (previa negociciación de pauta) para que sus periodistas visiten la mina y luego de escuchar el discurso oficial retransmitan esta experiencia que beneficia a ambos socios: a la Barrick por cuestiones obvias y a Gioja en sus apiraciones de consagrarse como un gran hacedor de proyección nacional para consolidar su versión juarista de la política sanjuanina. De hecho esto ya se realizó, periodistas porteños llegaron a San Juan, se hospedaron en Pismanta y de ahí a Veladero, para que luego sus notas se publicaran como algo anecdótico en los medios nacionales, de tal manera de disfrazar la pauta implicada y de cuyos montos y orígenes del pago nadie hablará. Es digno de aclarar que nuestra posición al respecto no es la de poner a la minería como tal en el banquillo, sino a la empresa y a los gobernantes que permitieron y permiten este negocio contrario a los intereses nacionales y que no redunda en beneficios comparables a las reservas de oro. Dando un puntapié inicial en esta visión corporativa de la realidad está Clarín, que a través de Natalia Muscatelli publica con fecha 11 de abril la siguiente, servicial y "desinteresada nota": (Nota: Ambito Financiero también publica una nota en el mismo sentido) ESTRATEGIA CONJUNTA CON LAS PROVINCIAS PRODUCTORAS | ||
| DE NUESTROS LECTORES Agradezco el envío del material y la posibilidad de sumarme al espacio de discusión de este tema. En lo personal, adhiero a sus conceptos respecto a la discusión sobre las regalías mineras, como lo he expresado en varias oportunidades, y agrego: San Juan se debe tres discusiones: 1 ) ¿ Queremos explotar la minería ? 2 ) En caso afirmativo ¿ qué minería estamos dispuestos a explotar y cuál no ? 3 ) ¿ Bajo qué ecuación económica y con qué recursos técnicos de resguardo en el cuidado el medio ambiente ? En tanto esta discusión no se de, y las decisiones sigan en manos de pocos y a puertas cerradas, la confrontación de ideas será imposible y el arribo a conclusiones equilibradas, imposible. Finalmente, me satisface encontrar a alguien que advierte sobre la existencia de TANTAS multinacionales operando en casi todos los aspectos comerciales del país y la provincia. Circunscribir el problema a una sola empresa o un solo proyecto parec miope a todo punto de vista. Pero no se ve con frecuencia oposición a la riqueza nacional que se llevan las telefónicas, las petroeras, las grandes cadenas comerciales y hasta las bodegas ( casi todas de capitales extranjeros ) que procesan las uvas sanjuaninas. | ||